急先锋，懂得谋定而后动

“做门迪项目的投资决策很不容易，国际投资风险点本来就多，储能又是澳门尼威斯人网站首次接触的领域，要找到一个能担起责任的人真的很难，直到敬禹愿意负责这个项目，澳门尼威斯人网站才下定开干的决心。”香港公司党委书记、执行董事林伟杰感慨道。

郭敬禹的脱颖而出绝不是一次随机点将，他始终坚持高标准、高效率、高质量完成每一项工作，为香港公司国际化发展做出了重大贡献。2018年，他牵头制订集团公司海外发展规划，开始潜心钻研国际化发展新思路。他深知，实现国际化高质量发展这个命题，关键一环是项目落地，否则前期工作成绩终将“归零”。

为了寻求优质发电项目，郭敬禹带领开发团队“火力全开”，曾创下一年百余份项目调研报告的纪录。2018年下半年，英国门迪项目进入开发团队的视野，当时一家国内公司已有开发该项目的意向，最终因内部决策原因放弃。机会摆在面前，每个参与决策的人都深知背后的风险，有质疑声、怀疑声，亦有肯定声、确信声。诸多意见中，郭敬禹带领团队审慎分析门迪项目的投资可行性，研究风险的原因、逻辑和规避方式，并主动和各市场机构深入交流、交叉论证。

对门迪项目有十分的投资把握后，郭敬禹递交了门迪项目可行性报告，坚定地认为，在英国可再生能源快速发展的大背景下，可再生能源输出的间歇性导致电力供需不平衡的矛盾将越来越突出，而储能技术以其快速反应和双向调节特性，对于吸纳可再生能源发电、实现清洁能源电力稳定输出具有积极作用，抓住门迪，就是华能二次创业在海外的一个桥头堡。

面对盈利模式地质疑，郭敬禹主动咨询市场主流交易机构，希望通过大规模电池储能项目打破不稳定的第三方市场交易模式。精心准备之下，壳牌欧洲能源公司伸出了橄榄枝，表示愿意与华能在电池储能领域进行购售电合作。经过多轮谈判，最终于2020年初形成了购售电保底协议，开启了储能领域新的商业模式。

领头雁，沉着冷静中化险

首战告捷后，海外项目建设经验人才匮乏的现状摆在了眼前。在香港公司领导层的一致推选下，郭敬禹再次领命出征。但对于这位没有基建经验，没有海外工作经历，没有留学经历的“三无人员”来说，这一役显得颇为壮烈。

当郭敬禹带领团队用10个月时间跑完项目开工的各项审批手续，正待出征之时，新冠疫情突然袭来，他坐镇国内，艰难协调解决设备制造延期等问题。5月，英国疫情愈发严重，项目停工。作为“领头雁”的他，如热锅上的蚂蚁，他深知如果错过配网公司的断网施工窗口期，工程将面临巨大损失。听说国药疫苗问世，他第一个报名注射，注射完隔天就奔赴停工两个月的英国门迪项目现场。家人在机场送别时念叨，“现在留学生都想办法回国，你这是‘逆行’穿越火线啊”。他宽慰妻子，说自己身体好，又打了疫苗，紧紧拥抱之后，毅然登机。

境外工作期间，郭敬禹带领团队“5+2”“白+黑”，忘澳门尼威斯人网站投入工作。2021年4月12日，随着配网公司工程师合上刀闸，132千伏变压器发出清脆响亮的电流声，厂区内的路灯瞬间点亮——项目实现倒送电了！这一刻，郭敬禹和同事们没有鼓掌也没有欢呼，但每个人脸上都流下艰辛和幸福混杂的泪水。

记得项目刚开工两个月，英国国家电网不动产部门突然提出，收回用于建设项目送出工程的土地。这个变化对于项目来说是致命的，一旦无法建成送出工程，整个项目都将面临失败的风险。郭敬禹通过各种渠道与国家电网相关部门取得联系，了解这一变故的背景，积极与英国政府、中国使馆、配网公司、合作伙伴联系。经过近3个月的交涉，最终国家电网做出了一定让步，解决了送出工程用地问题。

基建现场也不省心。伦敦一年三分之一时间都在下雨，看着从中国运输来的锂电池一包包歪歪斜斜地码在地上，防雨布被风时不时吹起，郭敬禹看在眼里疼在心里，随即想了一个点子，与承包方工人们玩起了猜设备价格的游戏。工人们感慨：设备这么昂贵呢，顶公司一年的工资了。郭敬禹趁机说，所以大家要好好保护，淋坏了，你的工资都不够赔呢！说归说，一下雨工人就扔下手中的活儿跑到休息区喝咖啡了。作为唯一的业主代表，郭敬禹戴着安全帽只身一人穿梭在工地上，详细检查电池模组的雨布是不是都盖好了，集装箱的大门是否都关严了。

创业者，眼观千里察先机

2021年6月底，英国门迪10万千瓦项目正式投入商运，这座位于英国威尔士郡寂静小镇门迪的“小而美”电池储能项目，登上了英国BBC等主流媒体。该项目创造性采用了大型电池储能技术，抓住峰谷调节和频率的响应机会，实现超预期大幅盈利，其创新的购售电保底协议商业模式及交易模式引领了电池储能产业的风向。

虽然项目已经实现“投产即盈利”，也收获了诸多荣誉，但身在海外的郭敬禹没有止步，在网络上敏感地嗅探欧洲能源信息最新动向，并捕捉到了新的发展机遇——储能项目建设管理和技术咨询服务。他向上级公司报送了《关于拓展储能市场服务的规划方案》，提出要打造市场领先的工程和技术服务团队，从投资型企业向投资和服务并重的综合性企业迈进。

有人劝他：当乙方不但意味着项目公司甚至上级公司的许多体制机制都要调整，更要将过去以业绩为导向变为以客户为中心，谈何容易。但苦心人天不负，由郭敬禹担任总经理的锐拓公司已经牛刀小试，圆满完成了两个对外储能技术服务项目，并凭借刻苦努力、用心尽责的团队作风，得到了合作伙伴的高度认可，实现了向知识和管理要效益。

风雨兼程十六载，郭敬禹从国内奋斗到国外，用行动和汗水诠释敬业精神，用执着和坚守践行华能担当，用热血和赤诚擦亮青春底色。他和团队在异国他乡演绎着平凡而伟大的创业者故事，齐心擘画着华能国际化发展的新蓝图。