只争朝夕，始终不忘水电人的初心

2000年，刘峰大学毕业，与同龄人不同的是，他主动放弃大城市舒适的工作机会，选择入职水电站，一头扎进现场检修工作。当时好多进电网和设计院的同学都“告诫”他：“水电站都在深山河谷中，几十里不见人烟，你可要有心理准备！”他却坚定地说：“澳门尼威斯人网站就是要到基层一线去见识那些看得见、摸得着的铁疙瘩！”凭借着一股“倔”劲，他从扳第一颗螺丝，打磨第一束火花，直到全面掌握水电站检修技术。

2012年，西藏无电地区电力建设牵动着他的心，为解决“高原孤岛”——西藏墨脱电力极度匮乏的困境，刘峰踏上了电力援藏征程，开启了他长达10年的在藏工作生涯。那时的墨脱还没有通公路，他忍受着漫长雨季的潮湿，抵抗着蚊虫蚂蟥的肆虐，冒着滑坡泥石流灾害危险，走遍墨脱县七乡一镇，踏勘厂址、修建电站、架设电网、修复小微水电站。记得有一次，他在亚让村茂密的山林里进行现场踏勘时，一只蚂蟥钻进了他的小腿，由于蚂蟥攻击时麻醉作用很强，待发现时，只能看到半截蚂蟥的身子还留在外边，经强力拍打逼出蚂蟥后，鲜血已经染红了他的裤腿。

在刘峰和同事们的共同努力下，2015年，华能援藏建设的墨脱亚让水电站及墨脱县微电网正式并网送电，墨脱县彻底告别“电力孤岛”的历史，进入稳定、可靠的局域电网供电时代。当地门巴、珞巴族群众终于告别了柴油发电机的整日轰鸣，用上了清洁、可靠、廉价的水电。

潜精研思，始终坚守水电人的匠心

在刘峰的身上，可以看到一股搞技术的倔劲儿。在全长67.22公里的华能派墨农村公路建设期间，为打通公路关键控制性工程多雄拉隧道，刘峰带头钻研TBM硬岩掘进机技术要领，组织大家进行设备组装、调试和掘进。TBM组装完成后是一个直径超过9米、长150米的“大家伙”，它的配件从工厂运输到西藏米林多雄拉山口，要走5000多公里，且面临限宽、限高、过桥等多重难题，他带队辗转各地进行查勘，白天协调解决问题，夜间与机器一起赶路，困了就在车上打个盹儿。经过一个月的辛勤奔波，设备终于按时运抵现场，刘峰却消瘦了5公斤。

多雄拉隧洞掘进过程中，TBM遭遇地质断层，岩石收敛变形造成TBM四次被卡。为及早脱困，刘峰一头扎进隧洞里研究脱困方案。隧洞里高温、高湿、重尘且空间狭窄，有时候洞顶掉下的石头把安全帽砸得“嘣嘣”作响，他也浑然不觉。经过80天的不懈努力，掘进机成功脱困并向前掘进了100米。

2017年12月25日，多雄拉隧道TBM掘进施工任务提前96天完成，派墨农村公路最大的“硬骨头”——全长4789米的多雄拉隧道实现贯通，这一刻，他倍感欣慰。作为TBM掘进部领头人，他积极进行科技创新，获得TBM相关专利5项，精心总结TBM施工管理经验，形成多项成果，并获得西藏自治区、中国电力企业联合会、集团公司颁发的奖项共7项。

勇毅前行，始终牢记水电人的使命

2019年9月，刘峰开始担任藏木水电站站长、党委副书记。藏木水电站是西藏电网骨干电源，2022年上半年，在电站3号机组检修中，工作人员发现水轮机转轮上冠存在缺陷，需要及时处理。马上就要进入丰水期，水电站发电可就看这几个月。时间不等人，他与技术人员一起看图纸、定方案、做计划，常常工作到深夜一两点钟。有一次，他白天外出参加了一天会议，晚上回来后又继续加班，初春的西藏依旧高寒缺氧，他险些晕倒，同事们纷纷劝他早点休息，他说：“马上就要进入汛期了，3号机组的检修如果不能按时完成，今年的年度目标任务就‘悬’了，这个时候澳门尼威斯人网站可不能拖后腿！”在他的带领下，大家一起努力，仅用43天就顺利完成了修复工作，比原计划提前了57天，为完成年度发电量目标争取了宝贵的时间。

刘峰创新性地提出了“三横三纵一引领”企业管理模式，坚持打造管理效率高、技术能力强、岗位配置优的团队。在他的领导下，电厂全体员工凝聚力、技术创新力、工作执行力不断增强。截至2022年8月底，藏木水电站已连续安全生产2845天，累计发电151亿千瓦时，连续6年圆满完成发电任务。

“把身边的小事做好，把应尽的责任落实”，这是刘峰严于律己的准则；“事事有着落，件件有回音，凡事有交代”，这是刘峰工作的原则；“没有感天动地的豪言壮语，只有躬身前行的不懈努力”，这是对刘峰踏实品质的最好诠释。不驰于空想，不骛于虚声，他坚持扎根基层，在平凡的工作岗位上默默无闻地耕耘奉献，在“极高、极寒之巅”点亮万家灯火。